4月10日，集团组织召开一季度工作会议，传达省厅相关会议精神，总结回顾集团一季度工作，安排部署下一步重点工作。集团领导班子成员，集团机关各部门、集团直属单位及计划新开工项目主要负责同志参加会议。
会上，集团党委副书记刘院生传达了全省交通运输一季度工作会议精神，并就集团混合所有制改革工作提出了要求。集团总工程师关健传达了省厅新开工高速公路项目第二阶段目标任务推进会精神，安排部署了集团项目建设重点任务并提出了具体要求。
集团董事长、党委书记程日盛在会上作了重要讲话，全面回顾总结了集团一季度工作，指出集团认真贯彻落实上级精神和要求，按照年度工作会总体部署，扎实推进各项工作，经营指标稳中趋升、投资目标超额完成、财务融资全面加强、海外拓展成效显著、企业改革加快推进、运营服务有效提升、内部管控不断加强、政治保障持续加强，较好完成了阶段性目标任务，实现了今年工作的良好开局，为确保全年目标任务完成奠定了坚实基础。
程日盛董事长深入分析了集团当前工作中存在的主要问题和不足，明确了下一步要抓好的八项重点工作：一是集中攻坚抓项目，力保投资实现“时间过半、任务过半”；二是建管并重抓运营，着力提升高速公路管理和服务水平；三是开源节流抓经营，促进经济效益实现持续稳定增长；四是多措并举抓融资，在保障资金需求的同时实现“双降”；五是稳妥有序抓改革，激发集团转型发展的动力和活力；六是突出规范抓管控，提升内部管理的标准化精细化水平；七是发挥优势抓党建，进一步强化集团改革发展的政治保障；八是警钟长鸣抓安全，继续保持安全生产和维稳良好态势。同时要求各单位要进一步强化责任担当意识，增强紧迫感和责任感，紧盯全年目标任务，更新观念，再鼓干劲，克服困难，真抓实干，全力推动集团各项工作实现新突破、再上新台阶。
（转自交投集团网站）