7月21日，咨询集团召开省委巡视反馈问题整改推进会，深入落实省委巡视工作要求，复盘整改成效、查摆突出问题、部署下一阶段整改及专项巡察迎检工作。咨询集团党委副书记、工会主席李民辉主持会议并作部署讲话，本部各部门、所属各单位相关负责人参加会议。
会议传达了交投集团巡视整改调度会暨专项巡察动员部署会精神，明确巡视整改、专项巡察重点工作方向。针对省委巡视指出的业务结构单一、内部业务占比偏高、对接全国统一大市场存在短板等核心问题，会议全面复盘近三个月整改推进情况，客观总结阶段性成效，精准梳理当前整改工作存在的薄弱环节和突出短板，为靶向推进后续整改工作筑牢基础。
会议强调，全体干部职工要锚定整改目标、聚焦突出问题、实施靶向攻坚，层层压实各层级整改责任，全面推动巡视整改落地见效。一是深化理论武装，常态化开展专题学习，牢固树立市场化经营发展思维，破除发展固化思维。二是统筹经营与科创协同发力，重点攻坚省外市场拓展工作，加快资质升级申报、科研成果落地转化。三是强化人才队伍建设，加快推进激励细则报审落地，通过多渠道补齐人才储备缺口，健全完善外派人员管理配套制度，夯实人才支撑。四是从严强化督查督办，咨询集团纪委常态化开展“四不两直”监督检查，将巡视整改成效与绩效考核、评优评先直接挂钩，倒逼整改责任落实。五是坚持当下整改与长效治理相结合，健全长效管理制度体系，从源头破解发展短板。同时，会议进一步规范整改台账填报标准，要求聚焦整改实绩，以具体数据、实际案例精准体现整改成效，杜绝空泛化、形式化表述。
针对即将开展的集团专项巡察工作，会议全面细化迎检筹备各项举措。一是对照整改清单逐项核查梳理，动态推进问题清零销号，确保整改闭环到位；二是按条线规范梳理归集学习、经营、人才、科创、资质等全套台账档案，做到资料齐全、归档规范；三是坚持举一反三、自查自纠，全面排查梳理同类共性问题，提前防范化解各类经营管理风险；四是结合各业务板块实际，专项起草整改工作汇报，客观如实反映整改成效、工作举措及现存难点问题；五是成立专项巡察联络专班，严明工作纪律，坚持实事求是，全力配合巡察问询、资料调阅等各项工作。
会议强调，巡视整改是必须不折不扣完成的硬性政治任务。全体干部要以本次推进会为契机，聚焦市场开拓、科技创新、人才激励等重点整改任务，高标准完成台账优化、材料归档等迎检准备工作，切实把巡视整改成果转化为市场化转型的实际成效，持续提升外部市场核心竞争力，为咨询集团高质量、可持续发展夯实坚实根基。