10月13日，咨询集团召开2025年第三季度经营分析会暨定期工作例会，旨在总结前三季度经营成果、分析当前形势、部署四季度重点任务，动员全体干部职工统一思想、凝聚共识，以决战姿态冲刺全年目标。咨询集团领导班子、本部中层管理人员及所属各单位总经理参会。
会上，经营技术开发部通报三季度整体经营目标与重点任务完成情况；所属各单位围绕年度目标，汇报三季度重点项目进展、核心指标达成情况及四季度工作计划。咨询集团领导班子结合分管领域点评各单位工作，既肯定亮点，也指出问题不足，并明确改进方向与举措。随后，咨询集团本部各职能部门负责人依次汇报三季度重点工作完成情况、例会安排未完成工作的原因及下一步计划。
最后，赵志刚董事长作总结讲话并提出四点核心要求：一要锚定目标、全力冲刺，确保各项年度任务不折不扣落实到位、取得实效；二要聚焦核心竞争力，强化创新引领，以持续动能推动业务实现更高质量发展；三要主动出击、拓展市场，持续加大外部业务开拓与战略合作力度；四要筑牢安全发展屏障，坚决守好廉政红线与经营风险底线，为咨询集团稳健运营提供坚实保障。