4月16日，咨询集团总经理、党委副书记、副董事长张兵一行，赴河南省“一轴一廊”基础设施监测项目郑州项目部，实地调研G30-K622+065UR边坡监测及施工管理相关工作。咨询集团党委委员、副总经理赵翔，经营技术开发部、检测公司相关负责同志陪同调研。
调研期间，张兵总经理一行深入项目现场，实地查看边坡监测设备布设情况及运行状态，认真听取项目整体概况、建设进展、智能监测技术应用及施工全过程管理等工作汇报，全面了解项目在交通基础设施数字化、安全监测智能化等方面的实践成果。张兵总经理对项目部前期工作的扎实推进和显著成效给予充分肯定。
针对项目部下一步工作，张兵总经理提出三点明确要求：一是抓实项目收尾，确保圆满收官。要紧盯既定时间节点，细化工作举措、压实工作责任，高质量完成设备调试、数据核验、资料归档等各项工作，确保项目按期优质完成。二是全面总结复盘，提炼经验短板。要系统梳理项目推进中的好经验、好做法，深入排查工作中的短板不足，做到总结到位、反思到位，为后续同类项目开展提供有力借鉴。三是打造示范样板，输出可复制经验。要立足项目示范定位，提炼成熟模式，形成可复制、可推广的实践成果，为交通基础设施数字化升级提供标杆样板，为河南省交通基础设施数字化示范建设贡献咨询力量。