为深入贯彻落实咨询集团“三个一线、六项机制”，提升基层监理服务质量。4月8日，咨询集团党委书记、董事长赵志刚带队到工程管理公司沿太行高速焦作段项目调研指导工作，河南交投焦云高速公路有限公司董事长李卫星、工程管理公司负责人牛武军等相关同志陪同调研。
赵志刚董事长一行深入沿太行高速焦作段项目现场，实地调研了特长隧道施工、智慧梁场及智能控制中心、智能钢筋加工场等施工情况。随后，赵董事长一行详细了解了一线监理人员的工作环境和生活情况，对一线员工一直以来的工作付出和努力表示肯定，期间并与大家就优质工程建设、科技创新、智能化建设等方面展开讨论。
调研结束后，在项目公司召开了沿太行高速焦作段项目调研座谈会。会上，项目公司董事长及各分管领导分别从项目建设、工程创优、安全管理及监理工作等方面进行了深入交流。项目总监理工程师周伟从监理工作思路、监理工作开展、项目亮点及下阶段工作计划等进行了汇报，工程管理公司负责人牛武军从公司发展方向、管理提升、标准化示范总监办建设、技术支持等方面进行了汇报。赵志刚董事长对监理团队展现的精神面貌与专业素养给予充分肯定，对工程中遇到的问题提出具体指导意见和解决方案，并强调：一要对关键环节制定科学可行的推进方案，确保项目建设提速增效；二要全面强化监理队伍业务能力建设，通过系统培训和实践历练持续提升专业素养和技术水平；三要始终以标准化管理、规范化服务展现新时代监理队伍的良好风貌，将严谨务实的工作作风转化为咨询集团监理品牌的竞争优势；四要充分发挥咨询集团技术优势，做好项目全寿命周期的各类技术咨询服务。此次实地调研，为项目建设提出了指导性意见，为创建标准化示范总监办注入了强劲动力。全体监理人员表示将以此次调研为起点，立足优质工程创建目标，恪守监理职责，深化精细化管控，创新智慧监理手段，全力保障沿太行高速焦作段项目优质高效稳步推进，以标杆总监办助力咨询集团高质量发展。