一年春作首，万事行为先。2月7日下午，咨询集团党委书记、董事长段永灿主持召开咨询集团本部收心会，号召全体干部职工迅速以饱满的精神投入到新年工作，全力打好2022年开幕战。咨询集团领导班子，本部全体职工参加会议。
会上，咨询集团党委书记、董事长段永灿传达了交投集团收心会会议精神，并结合咨询集团当前工作实际，要求各部门收心拢神，调整状态，严格纪律，迅速投入到工作中，切实保证各项工作正常、有序运转。随后，董事长段永灿针对2022年工作谋篇布局，重点对经营目标、资质升级、“13445工程”、省级文明单位创建等重点工作提出了明确要求与努力方向：一是扎实开展“能力作风建设年”活动，全体干部职工要进一步统一思想、振奋精神、增强本领、改进作风，为加快建设高质量企业强化保障、凝聚力量；二是持续推进设计资质升级，力争在2023年取得工程勘察专业类工程测量甲级资质证书，着力构建“以设计为龙头，以检测为纽带，以监理为基础，协同招标代理等业务，打造全产业链”的战略体系；三是全力推进省级文明单位创建工作，进一步健全机制，落实责任，明确重点，完善监督，切实推动文明创建工作与企业发展融合共进，创、建相促；四是本部全体干部职工，要以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作，确保各项重点工作强势推进、亮点纷呈！
最后，咨询集团党委委员、监事会主席殷常旺强调此次会议既是收心会，也是年后工作的启动会。希望大家迅速调整工作状态，迅速恢复工作秩序，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，人员归位、思想回位、工作到位，以良好的状态、十足的干劲，踔厉奋发，笃行不怠，开好新年第一局，誓夺一季度开门红，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。