为提能力、转作风,咨询集团在“能力作风建设年”活动中,高度重视,周密安排,采取“五个新”举措,推动“能力作风建设年”活动高质量起步。
一是形式新。除集中学习和自学外,还安排了动员部署会,观看电影党课,党费计算培训会等,使整个活动学用结合。
二是措施新。严明纪律,做到有制度、有考勤、有奖惩。一改上下班签到制度,重新修订《考勤管理办法》、《所属单位领导班子请销假管理办法》,对本部党员干部提出打卡上班、打卡下班的要求,保证工作时间内全员在岗,对接好交投集团各部门,服务好所属公司广大职工。
三是学习新。咨询集团党委坚持对所属各支部组织活动提建议、做指导,党群办公室将党委“第一议题”、中心组学习内容及时下发,供支部党员在集中学习中作为参考。学习不为检查,不为应付,靠动力,靠压力,靠宗旨观念,主动学,愿意学,愿意记,自我充电,形成了比、学、赶、超的学习局面。
四是效果新。自“能力作风建设年”活动动员部署会召开以来,员工面貌焕然一新,个个精神饱满,信心十足,为高质量推进2022年各项目标任务打下了坚实的能力作风基础。
五是考验新。对党员干部而言,这次活动是一次重大考验,一是党性的考验。考验一个人是否讲党性、讲原则。二是人品的考验。用人品塑造立身之本,用人品决定名节。三是能力的考验。用作风、用实事彰显能力。四是群众基础的考验。考验干部亲和力强不强,群众基础扎不扎实,工作中要得到群众的真心拥护,说话有人听,办事有人跟。