2月19日，咨询集团召开2025年度工作会议，深入贯彻集团年度工作会议精神，总结2024年各项工作，分析发展形势，部署2025年重点目标任务。
会议采取主会场+分会场的形式召开。集团党委委员、副总经理吕小武莅临会议现场指导。咨询集团领导班子、本部中层全体干部职工、所属单位班子成员及部门负责人在主会场参会；所属各单位部门副职、业务主干、各中心试验室、总监办相关人员在分会场参会。咨询集团总经理、党委副书记、副董事长张兵主持会议。
咨询集团党委副书记、工会主席李民辉传达了付磊董事长在集团2025年工作会上的重要讲话精神，党委委员、纪委书记王宜伟传达了集团2025年工作报告精神。
会议宣读了咨询集团2024年度经营业绩突出贡献单位、先进集体、先进个人、“技术先锋”的表彰决定，并举行颁奖仪式。年度经营业绩突出贡献奖、“技术先锋”、优秀总监代表7人分别作典型发言。咨询集团所属单位代表，向赵志刚董事长递交年度目标责任书。
赵志刚董事长作咨询2025年工作报告，报告指出，2024年咨询集团深入贯彻落实集团第二次党代会精神，认真落实集团各项决策部署，扎实推进党建赋能，有力提升管理能效，深耕细作主营业务，积极拓展新兴领域，守牢安全红线、坚守廉洁底线，高质量转型发展迈出新步伐，实现营业收入5.36亿元，实现利润总额1.52亿元，各项经营指标全面提升、持续向好。
报告指出，2025年是“十四五”规划收官之年，是集团深化改革提升、加快转型发展的攻坚之年，也是咨询集团全面推进战略转型、抓住机遇行稳致远的关键之年。全体干部职工必须深刻认识当前经营发展的新形势、新任务、新要求，正视自身短板，紧抓发展机遇，于变局中开新局，坚持管理提升和创新双轮驱动，做到“四个更加注重”，更加注重党建引领，更加注重管理提效，更加注重服务提质，更加注重创新提速，推动高质量发展迈上新台阶。报告强调，做好2025年工作的核心和关键在于坚决落实集团工作要求，紧紧围绕“九大行动”，全力做到“七个强化”。一是强化项目为王抓实绩的核心目标。二是强化改革重塑再深入的全面实施。三是强化科技创新促发展的动能转换。四是强化事不避难永向前的团队建设。五是强化坚守底线防风险的职责担当。六是强化旗帜鲜明讲政治的格局站位。七是强化清正廉洁守底线的浓厚氛围。
随后，集团党委委员、副总经理吕小武作重要讲话，他充分肯定了过去一年咨询集团各项工作中取得的成绩，对受到表彰的集体、个人表示祝贺，并对咨询集团所属各单位2025年重点工作提出详细要求，殷切希望咨询集团再接再厉，充分体现责任担当、在集团改革发展中展现更大作为。
张兵总经理就贯彻落实会议精神提出要求，一要在“统”字上下功夫。所属各单位、本部各部门的每一位同志都要统一思想，齐心协力抓落实。二要在“实”字上做文章。所属各单位、本部各部门要科学研究制定各项工作的落实举措，将工作任务全面细化、提速推进。三要在“深”字上见实效。围绕提质提速提效，全面实施集团“九大行动”，深挖咨询集团“全链条咨询服务平台”产业链价值，锚定年度目标任务，努力在“四高四争先”中走在前列。