2021年4月20日上午，为了解公司一体化全过程咨询服务实施以来的效果及存在问题，技术公司组织召开了一体化全过程咨询服务工作例会，公司副总经理、工会主席张晓、公司副总经理、总工程师冀孟恩及本部经营技术开发部、所属各单位主管业务领导及部门负责人参加了会议。
会上，各单位汇报了一体化全过程咨询服务工作以来开展的各项工作、存在问题及下一步计划。
公司副总经理、总工程师冀孟恩同志总结强调：一是各单位要高度重视，对所有职工进行宣贯；二是加大督导督办力度，推动各项工作有序开展；三是提高站位，站在集团、公司层面上考虑问题，充分发挥职工才智，建言献策；四是检测公司牵头，搭建高速公路养护管理综合数据信息平台；五是抢抓机遇，紧盯“13445工程”，补短板强弱项，提高竞争能力，提升各业务板块水平；六是找准定位，检测、监理、招标业务要精准定位，设计公司更要真正起到前沿、引领作用；七是紧盯年度重点工作任务，确保按计划高质量完成。最后对五一劳动节前后及节日期间安全工作进行了部署。
