2月18日，招标公司、一分公司在节后迅速组织召开“收心会”，对当前重点工作进行安排部署，引导干部职工淡化节日意识，理顺工作思路，为圆满实现全年目标任务开好局、起好步。
招标公司总经理赵建梅同志在会上对干部职工提出三点要求：一是全体员工收心归位，振奋精神，严格工作纪律，立刻投入工作状态。二是真抓实干，做好日常管理工作，确保各项工作顺利开展。三是鼓足干劲，勇往直前，发扬攻坚克难精神，落实认真踏实作风。面对任何困难，全力以赴，同心协力，进一步增强工作落实执行力，开创招标咨询公司工作新局面。
一分公司总经理牛武军同志在会上对春节值班情况进行了通报，对年后的各项工作进行了安排部署：一是迅速调整工作状态，从节日气氛中淡化出来，将思想状态和工作思路调整到位，尽快投入到经营管理工作中；二是做到与年前工作无缝衔接，紧盯落实年前安排的各项目进度情况，有针对性的制定方案，同时进行总监及监理人员的任命和调整，以满足实际工作的需要；三是做到强化管理，继续完善各项管理制度、岗位职责，用制度管人管事，适应公司发展的需要。