1月15日，监理公司召开成本控制预算指导原则、一体化平台建设宣贯会。公司副总经理、总工程师冀孟恩、公司经营技术开发部、财务审计部及所属各单位相关负责同志参加会议。
会上，经营技术开发部对成本预算控制指导原则及一体化服务平台建设实施方案进行了说明，财务审计部及各单位人员均发表了意见及计划。
公司副总经理、总工程师冀孟恩要求：一是认真学习成本控制预算指导原则，切实做好项目及各版块成本控制；二是充分落实检测-设计-咨询-监理-交（竣）工验收一体化服务平台建设和实施，形成一体化全链条的咨询服务体系，为集团提供高效、优质的服务。三是所属各单位要做好公司《2020—2022年发展战略与规划》和2021年的工作部署的宣贯、学习及落实；四是切实做好安全生产及疫情防控工作，落实公司安全生产三年专项整治活动。