为详细了解公司经营工作情况，确保2019年经营目标任务顺利完成，10月31日下午，公司组织召开经营分析会，全面研讨分析公司经营情况。
会上，所属各单位主要负责人先后汇报了前10个月的经营工作开展情况、年度目标任务完成情况和下一步工作计划。随后公司班子成员分别对各单位的经营工作进行了点评指导，并就业务拓展、资质申报、收入成本确认等方面工作的开展提出了相关要求。
最后，公司党委副书记、总经理段永灿全面总结会议，并就做好公司经营工作提出六点要求：一是要主动开拓外部市场，深挖潜能，积极推动外部业务占比进一步提高；二是要统筹规划全年经营目标，强化成本控制，全力确保年度各项考核指标顺利完成；三是要强化顶层设计，加强企业管理，不断推动企业发展行稳致远；四是要进一步完善资质体系，着力打造全过程技术咨询服务平台；五是要提高服务质量、优化服务水平，用优质的服务向业主提交满意的答卷；六是要切实抓好安全生产工作，确保各项安全生产措施落实到位，全力避免安全事故的发生。
