1月12日，一分公司班子成员总经理牛武军、纪检书记陈凤玲、副总经理杨德志对岳常、信阳、洛阳总监办的总监分别进行了新年谈话。
班子成员就总监办项目管理工作、开拓业务范围、安全生产、党风廉政建设、公司发展方向及对公司的意见和建议等进行了深入交谈。总经理牛武军提出五点要求：一是各总监办要贯彻落实公司的文件精神，要把公司的发展方向及相关要求传达至一线监理人员，稳定监理队伍。二是要加强总监办队伍建设，鼓励技术人员积极参加各种培训、申报职称，考取执业资格证书，为公司进一步发展积蓄力量。三是要努力挖掘业务增长点，全力开拓房建工程监理、造价咨询业务，稳步推进交通机电监理工作，积极探索养护工程一体化管理新模式。四是要时刻树立安全第一的意识，确保监理人员的路上安全、作业面安全、车辆使用规范安全，督促业主、施工单位安全生产。五是要落实好“一岗双责”，在做好监理工作的同时，也要搞好项目人员的廉洁从业教育，营造风清气正的工作氛围。
接下来还要对其他总监办的总监一一进行谈话。达到统一思想，鼓舞士气、稳定队伍的目的。
