2月1日，集团组织召开一届五次职代会暨2018年工作会议，省财政厅省属功能类、公益类企业国有资产监管办公室副处长张擎、集团班子成员出席会议，集团机关中层，直属单位班子成员及办公室主任，许信、宁沈、方唐新开工项目主要负责同志，高发公司、中原高速、工程局集团所属单位党政主要负责同志，一届五次职代会职工代表参加会议。
会议总结回顾了集团2017年工作，安排部署了2018年工作，对2017年度先进集体、先进个人和感动集团人物进行了表彰。书面审议通过了集团《2018年工作报告》《职代会工作报告》《员工管理办法》《补充医疗管理办法（试行）》。高发公司、中原高速、工程局集团、英地置业、宛龙公司五家单位作了经验交流典型发言。
集团总经理马健作了2018年工作报告，指出2017年集团坚持稳中求进工作总基调，深化改革创新，加快转型升级，经营稳中向好效益再创新高、项目投资建设任务圆满完成、创新融资广开门路保障需求、内部改革深入推进成效明显、管控并重管理效能持续提升、运营管理瞄准一流打造品牌、全面从严治党增强党建实效、强化廉洁从业构筑反腐防线，圆满完成了各项目标任务。结合当前行业发展、国企改革形势，分析了集团的短板和瓶颈，明确提出了2018年工作总体思路和主要目标任务，并作了八个方面的工作部署：一是以资源整合为突破，着力提高运营效率和盈利能力。二是以PPP模式为抓手，加快推进高速公路项目投资建设。三是以防范风险为底线，推进融资创新和资金统一管理。四是以三项改革为重点，全面加快集团改革改制工作步伐。五是以放管结合为原则，全方位推动集团内控能力建设。六是以提质增效为中心，持续提升高速公路运管养水平。七是以责任落实为保障，夯实集团安全稳定发展基础。八是以党建工作为统领，推动全面从严治党向纵深发展。
集团党委副书记、工会主席刘院生作了集团一届五次职代会工作报告，指出集团工会在上级工会和集团党委的正确领导下，紧紧围绕学习宣传贯彻党的十九大精神这一主题，坚持“促进企业发展、维护职工权益”的工会工作原则，认真履行职代会民主权利，教育引导作用不断深化、民主管理进一步增强、岗位建功立业蓬勃开展、职工帮扶平台暖心聚力、民生工程有效拓展、职工文体活动丰富多彩、工会自身建设不断加强，在集团改革发展中发挥了积极作用。明确了2018年集团职代会工作和工会工作的总体要求和主要任务：一是抓思想引领，不断开创工会工作新局面。二是抓机制完善，维护集团和谐发展新局面。三是抓队伍锻造，团结动员广大职工在服务大局中建功立业。四是抓劳动关系和谐，切实维护职工合法权益。五是抓自身建设，不断夯实工会工作基础。
集团董事长、党委书记程日盛作了题为《深化改革增效、助推经济发展，全面开创河南交通强企建设新时代》的重要讲话，指出在省委省政府和省直主管部门的正确领导下，近年来，集团深入贯彻落实党的十八大、十九大精神，围绕职能定位，服从服务于全省经济和交通发展大局，主动适应经济新常态，各项既定目标任务圆满完成，取得了可喜成绩。一是牢记使命、勇于担当，充分发挥了推动交通发展的主力军作用。二是突出经营、注重效益，全面扭转了集团长年亏损的被动局面。三是科学规划、着力防控，有效保障了财务融资工作的安全高效。四是依托改革、转变观念，有效激发了集团经营发展的动力活力。五是从严治企、坚守底线，不断强化了党风廉政建设的保障作用。
程日盛董事长从如何理解习近平总书记关于国企做强做优做大的内涵、如何把握省委省政府关于综合交通运输体系建设的定位、如何抢抓当前深化国有企业改革的机遇等三个方面，客观分析了新时代集团发展面临的机遇挑战，强调要以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气和魄力推进各项改革事业，着力在“新”“变”“固”“虑”“定”“干”六字上下功夫，善“新”求进、善“变”求进、善“固”求进、善“虑”求进、善“定”求进、善“干”求进，推动集团向做强做优做大的目标高质量发展。
针对2018年工作，程日盛董事长强调，在新时代发展形势背景下，集团上下必须牢记使命、抢抓机遇、奋勇前行，围绕高质量发展的主题和要求，认真做好八个方面工作，开辟集团实现做强做优做大目标的新征程。一是深入贯彻十九大精神、筑牢根基，推动高质量发展。二是深入推进供给侧改革、激活动能，推动高质量发展。三是深入发扬工匠精神、创建精品，推动高质量发展。四是深入拓展资本运作、以小博大，推动高质量发展。五是深入强化产业优化、提质增效，推动高质量发展。六是深入全面从严治党、强根塑魂，推动高质量发展。七是深入监督执纪问责、驰而不息，推动高质量发展。八是深入开展作风建设、锤炼队伍，推动高质量发展。
（转自交投集团网站）