监理公司召开2015年工作会暨纪检监察工作会议

会议总结回顾了监理公司2014年工作，安排部署了2015年工作，对2014年度先进集体、先进个人进行了表彰，与各所属公司负责人签订了2015年度目标责任书。

出席会议的集团公司总工程师关键，针对监理公司的业务特点和面临的新形势、新任务，提出了七点要求：一是要高标准严要求，“跳起来摘桃子”，进一步科学谋划，深入研究，细化完善好2015年的思路和措施，提高经营目标任务指数；二是要加强干部队伍作风建设，党员干部要谋实招，出实力，真正把各项工作落到实处。要强化效益意识，节约意识，贯彻落实好中央八项规定等规章制度，真正把权力关进制度笼子，对于顶风违纪的，坚决严肃处理；三是要建立健全各项规章制度，进一步完善薪酬、财务等各项管理制度，建立科学规范的长效机制；四是要狠抓工作落实，加大督查督导力度，确保各项制度严格执行，各项工作落实到位；五是要实现两个突破：一要实现行业突破，要从交通公路行业向轨道、城镇化、水利、土木工程施工等基础设施转移；二要实现区域突破，由河南向全国“一路一带”国际市场开拓；六是要高度重视安全生产和信访维稳工作，加强矛盾纠纷排查化解和安全生产工作力度，最大限度降低各类隐患，维护安定团结的和谐环境；七是要强化廉政建设，健全完善惩防体系，严格执行廉洁从业各项规定，进一步提高干部职工廉洁从业意识。