为从严落实中央八项规定及其实施细则精神，切实规范业务接待管理，6月3日至4日，咨询集团党委委员、纪委书记王宜伟带队，纪检监察室、财务审计部、综合办公室组成联合检查组，先后深入工程管理公司、中宇公司、检测公司、设计公司、招标公司开展业务招待费专项检查。
检查组围绕审批流程、标准执行、陪餐管理、费用列支等关键环节，采取查阅台账、财务凭证及原始资料的方式，逐项核查各单位业务招待全流程制度落地与费用列支合规情况。
结合现场检查情况，王宜伟书记就抓实后续整改与长效管理提出工作要求。一是提高政治站位，深化思想认识。各单位牢牢紧扣巡视整改及作风建设工作要求，常态化开展制度学习，牢固严守中央八项规定精神的思想底线，提升全员合规管控意识。二是压实层级责任，规范日常管控。层层压实部门及岗位管理职责，严格区分公务与商务接待，规范事前审批、清单填报、资料归档全流程，做到手续齐全、台账完整、有据可依。三是狠抓问题整改，做实闭环管理。对检查发现的短板逐项建立整改台账，细化整改措施、责任人和完成时限，坚持立行立改、举一反三。四是健全长效机制，强化协同监督。常态化组织业务、财务岗位开展招待管理制度培训，发挥纪检、财务联动监督效能，定期开展自查及整改 “回头看”，从源头堵塞招待管理漏洞。