为深入贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，全面落实省委第十五巡视组巡视反馈意见及交投集团整改工作部署，5月18日，咨询集团党委召开落实省委巡视反馈意见整改工作动员会，对巡视整改工作进行全面动员、安排部署。咨询集团党委书记、董事长赵志刚作动员讲话，咨询集团总经理、党委副书记、副董事长张兵主持会议。咨询集团班子成员、本部各部门负责人、所属各单位党政一把手参加会议。
会议传达了交投集团巡视整改工作动员会精神，逐条解读上级巡视反馈意见、整改落实方案及调度督办机制等重要文件，明确咨询集团巡视整改方案核心内容，为整改工作划定框架、明晰依据。
赵志刚董事长作动员讲话。他指出，抓好巡视整改，是坚定践行“两个维护”的政治考验，是纵深推进全面从严治党的重要抓手，更是咨询集团攻坚突破、推动“十五五”高质量发展的迫切需要。会议直面问题、刀刃向内，深刻剖析咨询集团发展中存在的四大突出短板：一是融入全国统一大市场能力不足，业务对内部协同市场依赖度偏高；二是主责主业延链补链不足，新业务规模尚未形成，资质体系存在明显缺口；三是科技创新赋能成效不彰，科研成果转化率偏低，驱动引领作用不强；四是干部人才队伍结构失衡，紧缺专业人才储备不足，市场化意识与担当精神有待强化。
针对整改落实和长远发展，会议明确四项重点任务：一是压实层级责任，党委扛起主体责任、班子落实“一岗双责”、各单位认领具体任务，构建一级抓一级、闭环推进的整改格局；二是精准分类整改，实行立行立改、集中整改、长期整改分类推进，既抓好当下问题清零，又健全长效制度机制，做到标本兼治；三是强化监督问责，建立常态化督查机制，将整改成效与绩效考核、干部任用挂钩，严厉纠治纸面整改、敷衍整改等问题；四是坚持以改促建、赋能发展，聚焦外部市场开拓、主责主业做强、科技创新提速、人才队伍建强等方向，明确2026年外部收入占比提升、新增资质落地、研发投入占比、高层次人才引进等量化目标，切实把整改成效转化为咨询集团核心竞争力和高质量发展动能。
张兵总经理在总结讲话中强调，全体干部职工要迅速传达会议精神、凝聚整改思想共识；严格对标整改台账，从严压实责任、逐项销号落实；坚持把巡视整改融入咨询集团“13345”发展战略和年度重点工作，以严实作风高标准完成整改任务，以整改实效助推咨询集团高质量发展。