3月2日，咨询集团召开2026年工作会议，全面总结2025年度及“十四五”时期工作成效，深入分析当前发展形势，明确“十五五”发展目标任务，系统安排部署2026年重点工作，动员全体干部职工围绕“向专图进、向精图质、向新图优、向强图兴”的奋斗指向，以实干笃行奋力开启“十五五”高质量发展新征程。
会议采用主会场+分会场（视频）形式召开。交投集团党委委员、副总经理吕小武，建管中心主任魏宝军莅临指导；咨询集团领导班子成员、本部全体人员、所属各单位领导班子及部门负责人在主会场参会；所属单位本部、一线总监办、中心试验室等一线职工在分会场同步参会。会议由咨询集团总经理、党委副书记、副董事长张兵主持。
会议传达了2026年全省交通运输工作会议、集团年度工作会议精神；7位先进典型代表分享了年度工作成绩与心得体会；所属各单位总经理向咨询集团党委书记、董事长赵志刚分别递交2026年度经营、安全、廉政目标任务责任书；两家单位开展年度经营任务挑应战活动，凝聚起比学赶超、奋勇争先的奋进力量。
咨询集团党委书记、董事长赵志刚在讲话中，全面回顾2025年度及“十四五”期间发展成效，充分肯定了过去一年在党建领航、经营业绩、战略布局、科技创新、企业治理、安全稳定、管党治党等方面的工作成果，并从发展理念、发展态势、发展格局、发展动能、发展面貌五个“焕然一新”，对“十四五”时期工作成效作出高度评价。
赵志刚董事长立足国家战略引领、我省交通发展、集团发展战略、行业科技发展等维度，研判当前面临的新形势与新机遇，深入剖析发展短板不足与竞争优势，明确“十五五”时期美好愿景和目标任务。他强调，“十五五”时期要以“13345”战略为总指引，紧扣高质量党建引领高质量发展主线，深耕三大平台功能，笃行三化方向，着力推动四大转变，实现五大提升，奋力打造国内行业领先的“专而精、新而强”一体化综合咨询服务供应商。
赵志刚董事长指出，2026年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，聚焦“两高四着力”重大要求和省委“1+2+4+N”目标任务体系，深度融入集团“1246”发展战略，落实集团“十五五”“六项任务”和年度“八项重点工作”部署，以高质量发展为主题、培育新兴产业为重点、经营管理提质增效为路径、改革创新为根本动力，统筹发展和安全，纵深推进全面从严治党，加快建设国内行业领先的“专而精、新而强”一体化综合咨询服务供应商，奋力开启“十五五”高质量发展新征程。
赵志刚董事长强调，2026年要紧扣“七项目标”“七个聚力”开新局、上台阶，确保“十五五”开好局、起好步。一是聚力融合互促，在提升党建引领质效上开新局上台阶；二是聚力营收增长，在重塑市场发展格局上开新局上台阶；三是聚力转型升级，在集聚新兴产业优势上开新局上台阶；四是聚力创新创造，在增强核心竞争能力上开新局上台阶；五是聚力治理现代，在支撑建设发展效能上开新局上台阶；六是聚力践行宗旨，在凝聚职工发展合力上开新局上台阶；七是聚力全面从严，在涵养清正政治生态上开新局上台阶。
交投集团吕小武副总经理在讲话中充分肯定咨询集团过去一年的工作成绩，指出其在服务大局、经营发展、改革创新等方面取得显著成效，对咨询集团下步工作提出四点期望：一是坚定克难攻坚的决心和信心。紧扣集团“1246”发展战略，固牢高速公路技术咨询业务“基本盘”，全力开拓外部市场、强化科技创新，提升核心竞争力、扩大外部业务占比，力争“十五五”期间成长为全国知名头部企业；二是增强市场经营的干劲和闯劲。摒弃“等靠要”思想，坚持“项目为王”，树立拼抢闯意识，依托集团优势，发挥经营单位市场主体作用，以优质服务和过硬技术赢得市场认可；健全外部市场开拓奖惩机制，激发全员主观能动性，杜绝“大锅饭”现象；三是打破陈规促进人才选拔和成长。立足技术密集型企业定位，将人才作为核心发展支撑，打破资历、学历限制，坚持“赛场选马、赛道砺马、赛绩竞马”，完善考核评价、奖惩激励、选拔任用机制，落实“能者上、平者让、庸者下”要求，让人才成为高质量发展的核心动能；四是坚决守牢发展防线底线。筑牢安全生产底线，完善“人防+技防”防控体系，强化一线安全培训和应急演练，压实各岗位安全责任，杜绝安全事故；严守廉洁从业防线，深化学习教育成果，落实四个“十严禁”，整治“微腐败”，树立良好服务形象。
张兵总经理就贯彻落实好本次会议精神，会议提出三点要求：一是迅速传达学习，凝聚思想共识。各单位、各部门第一时间组织专题学习，将会议精神、吕小武副总经理讲话要求及赵志刚董事长工作部署原原本本传达到每一位员工，切实把思想和行动统一到集团党委决策部署上来；二是细化目标任务，层层压实责任。对照会议部署制定“施工图”、倒排“时间表”、明确“责任人”，将任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位，建立常态化督导机制，确保全年目标任务有序推进、落地见效；三是强化担当作为，确保开局精彩。全体干部职工要增强紧迫感、危机感、责任感，以先进典型为榜样，抢抓机遇、实干笃行，以“开局就是奋斗、起步就要奋进”的姿态，聚焦市场拓展、项目攻坚、技术创新、管理提升等重点工作，以一季度“开门红”带动全年“满堂彩”，推动咨询集团高质量发展再上新台阶、再铸新辉煌。