为全面总结上半年工作、分析问题不足、科学谋划下半年工作，确保年度经营目标圆满完成，7月14日，咨询集团召开上半年经营运行分析会。咨询集团领导班子、本部中层及所属单位总经理、分管经营负责人参会。
会上，经营技术开发部通报了上半年经营目标任务完成情况，所属各单位围绕年度目标、管理提升、科技创新等，详细汇报上半年完成情况及下半年工作计划。咨询集团领导班子逐一点评，既肯定亮点，也针对问题提出改进方向与具体要求。
赵志刚董事长强调，咨询集团上下要深刻认识当前面临的形势与挑战，以此次会议为契机：一要紧盯目标、压实责任，围绕年度经营目标细化任务、层层落实；二要聚焦问题、精准施策，深入剖析通报及汇报中反映的问题，制定有效解决方案；三要强化协同、形成合力，加强内部及所属单位间沟通协调与资源共享，提升整体运营效率；四要狠抓落实、确保成效，迅速传达会议精神，推动下半年工作计划落地，全力冲刺全年目标。