咨询集团2025年度工作会议召开之后，所属各单位迅速传达学习会议精神，”坚持管理提升和创新双轮驱动”“七个强化”和“四个更加注重”，凝聚共识，完善方案，落实执行。
检测公司：2月25日召开2025年度工作会议，会议贯彻了集团、咨询集团2025年度工作会议精神，明确2025年工作重点，一是重经营，变危机为抓手。二是重科研，发挥科技创新引领作用。三是重载体，激发组织活力。四是重监督，营造风清气正政治生态。五是重职能，强化工会团结力。六是重细节，确保安全形势持续稳定。七是重效率，提升综合事务管理能力。
设计公司：2月26日召开2025年度工作会议，会议以集团“九大行动”为总纲，咨询集团“七个强化”为实施路径。明确2025年工作目标，奋力实现“六大突破”，一是聚焦业务拓展，在蓄积动能促发展上实现新突破。二是聚焦科技创新，在破解瓶颈激活力上实现新突破。三是聚焦改革深化，在优化管理提质效上实现新突破。四是聚焦团队搭建，在建强队伍提效能上实现新突破。五是聚焦安全生产，在筑牢防线稳发展上实现新突破。六是聚焦党建引领，在强化作风聚合力上实现新突破。
招标咨询公司：2月26日召开2025年度工作会议，公司紧紧围绕集团“九大行动”战略目标、“提速提质提效”工作核心为引领，紧跟咨询集团战略转型发展路径和“七个强化”工作部署，明确2025年工作思路和目标任务，围绕“六个致力”发展战略，一是致力效率效益质量提升。二是致力延伸业务范围与科技创新。三是致力提升经营管理效能。四是致力风险防控与化解。五是致力强化政治建设。六是致力深化廉政建设。
工程管理公司：2月27日召开2025年度工作会议，聚焦咨询集团“七个强化”，更好服务和融入交投集团“九大行动”，坚持“管理提升、形象提升、科技创新”，同题共答、同向发力，以新的发展实绩交出高质量发展出彩答卷。明确2025年工作目标：一是同心同向答出“强根铸魂”新篇章高分卷。二是同心同向答出“管理提升”新驱动高分卷。三是同心同向答出“监理咨询”新形象高分卷。四是同心同向答出“科技创新”新引擎高分卷。五是同心同向答出“多元并进”新格局高分卷。六是同心同向答出“安全预防”新屏障高分卷。七是同心同向答出“气正风清”新气象高分卷。
中宇公司：2月27日，中宇公司召开2025年度工作会议，会议传达了集团、咨询集团2025年度工作会议精神，并对2025年工作进行安排部署，一是做好重点工作部署业务拓展与深耕二是推动科技创新与升级。三是做好管理提升与改革深化。四是加强安全管理与风险防控。五是强化公司党建引领作用与文化建设。