2月5日，咨询集团在节后上班第一天召开“收心会”，咨询集团领导班子成员、本部中层、所属单位班子正职参加了会议。
会上，咨询集团党委书记、董事长赵志刚作了动员讲话，全体员工要迅速调整状态，回归工作节奏，以饱满的精神状态投入新一年的工作中。强调以下几点，一要明确年度目标，层层分解任务，迅速调整状态，全体员工要尽快从节日氛围中走出来，收心归位，以饱满的热情投入工作中，确保年度目标圆满完成。二要用管理驱动、创新驱动提高咨询集团核心竞争力。三要抓好重点工作，紧盯股权投资、资质升级、一轴一廊等重点工作，各分管领导要带头履职尽责，强化责任意识，确保各项工作落到实处。四要提高效率、奋勇争先，讲协同、汇合力，上下联动、左右配合。领导干部发挥好示范带动作用，各部门、各单位要加强沟通与协作，形成合力，抓好落实，共同推动咨询集团高质量发展。各位班子成员就分管工作进行了具体安排。