8月9日上午，公路监理公司召开2024年上半年工作会议暨经济运行分析会，学习贯彻交投集团、咨询集团上半年工作会议精神，分析研判当前形势，明确下半年工作思路和举措，确保完成全年目标任务，推动公司高质量发展取得更大成果。会议由公司总经理、党支部副书记魏敏主持，公司领导班子成员、所属项目总监、全体正式职工及本部职工参加会议。
公司党支部书记、执行董事张晓全面回顾总结了公司上半年工作，分析研判了当前形势，明确了下半年工作思路和举措。张总指出，一是立足党建引领，不断凝聚发展合力。加强理论武装，提升党员队伍思想政治素质；强化组织建设，提高党组织战斗力；创新党建工作，打造亮点品牌。二是坚持从严从实，树牢清廉“风向标”。全面落实咨询集团党委关于巡察整改工作各项部署，通过专题整改和完善机制等，进一步深化风险防控意识、强化内控机制，真正把党风廉政建设和反腐倡廉工作落实到位、落到实处，促进公司安全稳定、和谐发展。三是聚焦主责主业，持续提升核心竞争力。聚焦公司经营目标任务，推动建设项目稳步进行，及时捕捉市场信息，促进公司监理业务拓展，积极开展项目创优工作，为公司提升综合竞争力和品牌建设贡献力量。四是推动体系优化，有效提升管控质效。贯彻落实新发展理念，完善制度体系建设，全面落实依法治企，加强高质量发展的人才支撑。五是统筹发展安全，筑牢高质量发展防线。深化安全生产责任体系，落实主体责任，始终保持如履薄冰的高度警觉，强化风险管控，全面提升公司应对和化解风险的能力。
最后，总经理魏敏对贯彻落实此次会议精神提出三点要求：一是切实改进工作作风，以求真务实的态度抓好落实；二是坚持以巡促改不动摇，深化整改提升公司治理效能；三是继续强化工作统筹，把决胜全年的目标稳固起来。