新年新气象，万事启新章。1月2日，咨询集团本部召开专题会议，对加强劳动纪律管理工作进行强调、部署。会议由咨询集团党委书记、董事长段永灿主持，本部全体干部职工参加会议。
会上，董事长段永灿向全体职工送上了真挚的新春祝福，肯定了2023年取得的瞩目成绩，同时也对2024年咨询集团的发展提出了新的目标与期望。董事长段永灿强调：2024年咨询集团本部全体干部职工要锚定利润总额1.36亿元的目标，坚定发展信心，正视问题，并坚决从以下三个方面做好提升、强化内控管理。一是严抓劳动纪律。制定好、执行好劳动纪律管理办法，定期严查脱岗、离岗、串岗、迟到早退等现象，对经常违反劳动纪律的“少数人”，切实抓紧、抓严、抓到位。二是加强作风建设。严格履行岗位职责，严肃请销假制度，坚持高标准、严要求，形成遵守劳动纪律、工作纪律的良好工作氛围。三是提升工作效能。锚定“软指标得满分，硬指标不扣分”的目标，全面提升服务基层效能和水平，以实干实效确保年度考核取得优异成绩。