为科学、有序、全面推进各项工作，10月16日上午，公路监理公司召开2023年经营及预算执行情况分析会，会议由公路监理公司党支部副书记、总经理魏敏主持。
会上，15个监理项目总监依次对目前项目工程进展、计量情况、预算执行、工作重难点等情况进行了汇报。领导班子针对目前工作中存在的问题和困难与大家进行了沟通并提出解决思路和办法，各部门负责人与各项目总监对相关业务开展情况进行了交流。
最后，公路监理公司党支部书记、执行董事张晓对当前各部门、各监理项目的工作给予肯定，同时从工作推进、计量管理、成本控制、协同办公等方面做出安排部署并提出要求：一是认清形势，切实增强责任感和紧迫感。各监理项目、各部门要采取有力措施，规范程序化管理，做到“勤反思，严把关”，全面提升工作质量。二是科学管控，严格履行工作职责。各干部职工要做到岗位职责履行到位、管控能力提升到位、工程进度推进到位，确保项目目标完成，同时各监理要不断强化项目管理，加强工程质量安全管控，努力打造精品工程。三是全力担当，扎实做好安全生产工作。要求全员提高安全防范意识，坚持工程进展和安全生产工作两手抓、两不误，严格谨慎保障项目工作中各安全细节，确保公司整体安全稳定。