为推动“能力作风建设年”活动走深走实，3月22日至23日，咨询集团监事会主席殷常旺一行先后到中宇公司、第一监理代表处开展“能力作风建设年”活动调研座谈会。
会议伊始，监事会主席殷常旺介绍了此次专题调研座谈会的目的和意义。他指出，“能力作风建设年”既是巩固党史学习教育成果，推进“我为群众办实事”常态化长效化的重大举措，也是提升党员干部能力素养，助推企业高质量发展的重要抓手。全体党员干部要深入基层、深入实际、深入群众，切实在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿历练品质、发挥作用、提高本领。
座谈会上，殷主席听取了中宇公司领导班子关于“能力作风建设年”活动的开展情况及特色亮点做法，与参会职工面对面交流谈心，同时，也有针对性的对中宇公司当前存在的问题及短板进行深入分析，提出解决问题的方法及建议，并就下一步工作开展和质效指标的提升提出要求。
在第一监理代表处，殷主席一行还详细了解了项目驻地建设情况，查看了监理日志记录、安全生产、疫情防控等内业资料，并询问了项目人员工作及生活状况。在随后的座谈会上，殷主席对第一监理代表处的人员组成、业务板块、工作思路、2021年专项工程管理情况以及2022年正在实施的专项工程逐一进行询问了解，并就座谈过程中遇到的难点、疑点问题进行交流探讨。
殷主席指出，开展“能力作风建设年”是深入学习贯彻落实习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，是落实河南省委重大部署实现“两个确保”、实施“十大战略”的现实需要。中宇公司各级领导干部要增强“八项本领”、提高“七种能力”，做到勇于解题、精于破题、善于答题；要对提出的意见、建议进行梳理归纳，细化问题清单、整改台账，深入查找问题原因，明确整改责任，以高效率高质量的措施，提升工作效能；要躬身倾听职工心声，厘清职工办实事清单，形成支部“为职工办实事”清单，用心用情用力解决职工群众“急难愁盼”的问题，提升职工群众的获得感、幸福感、安全感；要注重一线人员的培养，加强特殊人才的内培与外引工作，提高综合业务能力；要扎扎实实做好安全生产、疫情防控、信访稳定工作，确保生产经营活动安定有序，以优异成绩迎接党的“二十大”胜利召开。