为规范所属总监办管理，提升项目综合管理能力，4月19日至25日,高速监理公司成立2个考核小组，总经理牛武军任组长，分别由纪检书记陈凤玲、副总经理杨德志带队,对所属16个总监办实施一季度工作考核。
总监办2021年的季度考核工作较去年更加全面细化,考核项目调整为项目管理、经营管理、财务管理、人事管理、固资管理、车辆管理、党风廉政建设及相关单位评价八个方面82项内容，各项考核内容指定专人负责，任务落实到人，并对考核结果负责。2个考核组分别组织业主（施工单位）对各总监办的季度工作进行座谈交流，针对考核发现的问题，现场予以指导规范，要求被考核总监办从健全完善制度机制人手，整章建制、规范管理，提升管理工作水平。目前考核组正在根据考核结果，从基础管理、工作亮点、存在问题等方面对各总监办进行综合评价，形成书面考核报告。
在本次季度考核工作过程中，还组织新入职的监理人员签订12份廉洁从业承诺书，发放80余张监理人员“十不准”卡片，发放54本党史学习教育书籍。