11月14日，集团取消高速公路省界收费站工程标准化建设观摩会在中原高速郑州分公司召开。集团总经理马健出席观摩会，集团相关部门负责同志，取消省界收费站工程的各参建单位相关领导及负责同志参加观摩。公司党委副书记、总经理段永灿带队参加观摩会。
上午，与会人员现场观摩了郑栾高速 K50、K119 西侧门架土建工程、机电工程，中原高速平顶山分公司平顶山西收费站和ETC 车道、入口治超和收费站设备，平顶山分公司分中心设备标准化建设情况，以及内业资料整理标准化建设情况。其中，中宇公司负责的郑栾高速K50、K119西侧门架土建工程和内业资料整理的标准化建设情况得到了参会人员的高度认可和充分肯定。
在下午的观摩会议上，集团取消省建收费站工程的各参建单位分别作了标准化建设情况汇报。公司党委副书记、总经理段永灿从提高思想认识、加强标准化建设管理，科学设置监理机构、规范监理程序，加大督导协调力度、严格把控工程质量，严守时间节点、严控工程进度，加强安全防范、严抓施工质量，加强内业资料整理、规范内业档案标准化等六个方面，系统汇报了公司在施工组织、工程进度、质量控制、内业档案等方面的标准化建设亮点。同时代表公司作了表态发言，表示将严格按照集团和业主要求，紧盯节点、狠抓进度、严控质量，全力确保工程各项任务高质量完成，为集团取消高速公路省界收费站工程的标准化建设做出贡献！
最后，集团总经理马健作总结发言，在充分肯定集团取消高速公路省界收费站工程建设标准化成绩的基础上，分析了当前工作所面临的严峻形势，指出了存在的部分问题，并就下一步开展标准化建设提出五点要求：一是要看齐标准、落实规范、打造品牌；二是要以点带面、典型示范、全面提升；三是要团结协作、步调一致、锤炼队伍；四是要革故立新、提前谋划、流程再造；五是要统筹部署、一站一策、协同推进。