2月23至25日，公路监理公司所属周南、息邢项目先后组织会议，传达学习集团2019年工程建设工作暨通车项目动员誓师大会会议精神，并围绕项目2019年主要工作进行研究部署，制定出八项具体措施，全力确保项目年底通车目标的完成。
一是监理人员协同业主公司派驻标段（工区）督导人员联合办公，加强工作交流配合，为推进项目工作提供坚实保障。
二是成立代表处创建品质示范工程领导小组，紧紧围绕项目公司创建品质示范工程实施方案，聚焦沥青拌合站、料场标准化建设、现场规范化施工等方面，加强对项目精细化施工的管控，为5月份的全省观摩多出亮点打基础。
三是加快设计变更审核和计量支付，及时将现场和资料相互对照审核，通过多部门联合审核，做到发现问题及时处理，确保变更、计量审核及时、准确、有效。
四是加强工程监管，及时掌握材料源、施工进度、材料储备等相关情况，做到及时督导、及时反映，确保不出现停工待料，保障施工进度。
五是根据项目施工情况，安排人员对各个工程专区扬尘治理进行监督管理，确保严格落实“六个百分百”要求。
六是成立目标完成情况考核小组，每周就进度、质量、费用、安全、环保等方面对驻地办进行考核评比，奖优罚劣。
七是明确专职人员加强项目档案管理，为顺利通过验收按时通车做好档案基础工作。
八是严抓人员考勤，利用企业微信平台对人员考勤进行打卡管理，确保在岗在职、履职尽责。