为了总结2018年工作，分析公司形势，谋划2019年工作思路，1月28至29日，公司组织召开2019年工作务虚会。公司领导班子、所属各单位领导班子和机关各部门负责人参加会议。
会上，公司所属各单位、机关部门负责同志分别汇报了2018年重点工作完成情况及取得的成绩，总结了工作经验及教训，并就做好2019年工作提出想法与建议。随后，会议围绕项目服务质量提升、拓展业务市场、拓宽业务领域、激发职工积极性等问题进行研究讨论，整个会议氛围热烈活泼，大家纷纷举例子、说问题，想办法、出主意，努力为公司发展建言献策。
最后，公司董事长、党总支书记杨朝杰总结会议，并就公司发展提出四点意见：一是要进一步明确公司定位，充分发挥业务特点，在技术和人才上不断提高，努力将公司打造成集团的技术咨询平台；二是要在项目管理提升上下功夫，提质增效降本，提高业主满意度，全力确保现有业务不丢失；三是要积极争取上级政策支持，加强制度建设，努力构建公司业务拓展新机制，充分调动广大干部职工拓展业务的积极性；四是要进一步推动企业资质申报升级工作，拓宽业务范围，努力推动公司业务发展多元化。
