近期，一分公司通过“五个加强”举措，全面推动项目监理水平提升，力求为业主单位提供更加优质的服务。
一是加强施工监督。督促施工单位对每道程序都进行技术交底，把牢项目技术关；对隐蔽工程进行全过程监督，做到全天候、全方位监理；和业主单位一起，对施工现场进行定期检查。二是加强材料检查。认真做好原材料进场的抽检、送检工作,严防不合格原材料进场。三是加强现场管理。对于现场作业区需要占用主线路面的，严格按照《公路养护安全作业规程（JTG H30-2015）》要求设置作业控制区，为路段通行提供保障。四是加强安全检查。认真审查施工单位编制的各项安全生产及应急救援预案，确保符合规范；组织安全自查和安全检查，确保安全生产工作放在心上、落到实处。五是加强进度控制。积极主动做好监理巡视、平行检验、旁站等工作，认真按合同工期、节点工期审批各阶段工程进度计划,合理控制工程进度。
