为探讨推进公司发展的思路和举措，科学合理的谋划2018年公司发展方向和重点工作，2月23日，监理公司组织召开2018年工作务虚会。
在会议过程中，参会人员踊跃发言，为公司的发展积极建言献策，并针对部分问题展开热烈探讨。最后会议就如何贯彻落实本次务虚会精神提出了六点要求：一是增强企业竞争力，要做好企业资质的升级、申请，提升公司的业务承揽水平，提供优质服务；二是提高管理水平，推动公司经营、分配制度的探索与完善；三是完成改革任务，通过改革来推动企业发展，从而造福广大干部职工；四是关爱职工，要保护职工的合法权益，提高职工积极性；五是加强企业宣传，积极宣扬公司的技术实力与成绩，齐心协力做好公司网站建设；六是提升专业技术水平，要搭建平台，加强与高校、专家之间的合作，了解行业动态，引进优秀人才，推动企业发展。
