4月10日上午，监理公司组织召开2018年一季度经营分析会，研究分析公司一季度经营情况，并安排部署生产经营工作。
会议首先由公司财务审计部部长邢天民汇报公司一季度财务情况，随后所属各单位负责人分别介绍了各单位一季度生产经营成果、存在的问题等情况。公司常务副总经理唐言志在听取汇报后，针对公司生产经营提出三点意见：一是要坚持“走出去”战略，积极拓展新业务，高度重视西部地区市场的开发；二是业务合作形式要多样化，灵活对待、处理各项工作；三是各单位要根据人员情况合理调控经费，更好地服务公司业务发展。最后，公司董事长杨朝杰在对本次会议进行全面总结，并对后期工作提出三点要求：一是要进一步明确经营分析会的重要意义，紧紧围绕年度工作目标开展生产经营；二是要瞄准目标、坚定信心，采取措施、排除万难，坚决完成目标任务；三是要坚持“多劳多得、干好多得、有功者得奖”的基本原则，完善公司生产经营配套措施，及时出台公司奖励制度和承包经营制度，助推公司发展。
